人才梯隊建設是企業(yè)發(fā)展的奠基石。近年來，安裝公司將強化人才梯隊建設作為長遠發(fā)展的基礎工程，始終堅持“培育一批、優(yōu)選一批、錘煉一批、托舉一批”的人才梯隊建設原則，為安裝公司的持續(xù)發(fā)展加油蓄能。

 精準滴灌：讓術業(yè)有專攻

 堅持源頭規(guī)劃與跟蹤管理相結合。2021年，安裝公司啟動了“青年職工三年培養(yǎng)”計劃，制定出了班子引領，根據(jù)需要定崗；科長、工長帶領，手把手指導；個人立足崗位，明確目標任務的青年職工培養(yǎng)模式，做到了系統(tǒng)思考、長遠規(guī)劃，統(tǒng)籌推進人才梯隊建設。

 2022年，安裝公司開展了“交流面對面，匯智促發(fā)展”研討座談會，經(jīng)理、黨支部書記與全體職工逐一談話，其中重點同青年職工進行了交流，青年職工們結合自身崗位實際暢談了工作體會和學習收獲。此次活動對跟蹤了解職工思想動態(tài),有效引導青工成長成才具有重要作用。同時，全體青年職工在回顧前期制定的工作目標及學習進度的基礎上，認真填寫了《青年職工三年學習計劃跟蹤表》。青年職工們通過記錄一年的學習成果和工作感悟，及時調整了后期的工作目標及學習計劃。此外，黨支部以“請黨放心，保持黨員純潔性”“青年大學習”“我們正青春 奮斗正當時”等活動為抓手，進一步引導每一位黨員、團員既了解了自身存在的不足，又明確了今后的工作目標與方向，使青年職工腳下有路徑。

 擂鼓亮劍：讓能者有舞臺

 堅持理論補給與實踐鍛煉相結合。安裝公司結合青年職工崗位需求，扎實開展了集中學習、專業(yè)培訓、技能比武等系列活動，充分調動和激發(fā)了青年職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

 2022年安裝公司組織開展了青年職工技能比武大賽，此次大賽區(qū)別于2021年針對電工、焊工的單一工種考核，以團隊協(xié)同作業(yè)的形式進行。由兩個項目部“沙場點兵”，各自挑選由15人組成的參賽隊進行比拼，施工內(nèi)容涉及內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩個方面，從安全、技術交底、施工工序、現(xiàn)場施工管理等多維度考核。此次技能比武大賽，旨在引導青年職工在奮進中挑起大梁、在實戰(zhàn)中補齊短板，使青年職工崗位有作為，為進一步提升施工生產(chǎn)管理水平奠定了堅實的基礎。此外，安裝公司立足青年職工安全生產(chǎn)技能提升需求，扎實開展了“一起說安全”系列活動，不僅以視頻的方式記錄了施工現(xiàn)場及科室職工開展安全施工現(xiàn)場實操演練、學習安全生產(chǎn)知識、觀看典型安全事故案例等，還組織青年職工開展了安全生產(chǎn)“大家談”活動，進一步提高了全員的安全意識。

 琢玉成器：讓想干事者有機會

 堅持實干導向與選用風向相結合。近年來，安裝公司通過壓擔子、搭梯子、建臺子等方式，對實干、苦干、能干的青年職工進行了遞進式培養(yǎng)與歷練，形成了人才梯隊建設的正向效應和正向循環(huán)。

 “宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍?！卑惭b公司始終將施工一線作為青年人才的“練兵場”和“升級地”。在2022年太忻一體化經(jīng)濟區(qū)照明施工中，為進一步強化人才梯隊建設, 安裝公司在安排施工經(jīng)驗豐富的副經(jīng)理帶頭抓協(xié)調、全面抓落實的同時，分別抽調以兩名年輕工長為隊長的兩組精兵強將駐扎施工一線，讓這支平均年齡為28歲的年輕隊伍承擔起了重點工程建設重任。這支年輕隊伍在工作中相互學習，在實干中擔當作為，面對棘手的急難險重問題，他們第一時間碰頭商議、協(xié)調解決，真正做到了讓每一位青年職工思想活起來、行動實起來，營造了“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍，使青年職工成長有階梯。施工中，這支年輕隊伍變外在“壓力”為內(nèi)生“動力”，緊盯目標任務、強化工作舉措、破解施工難點，圓滿完成了工程建設任務。

 目前，安裝公司人才梯隊建設已初具規(guī)模，涌現(xiàn)出了工長以楊宇、郄云英、梁毅偉為代表，青年骨干以郝瑞、閻澤偉、喬磊磊等為代表的一大批90后青年人才。安裝公司將繼續(xù)通過階段性考核練兵，及時掌握練兵成效，讓能力突出者脫穎而出，對能力欠佳者特別關注，引導他們在實踐中增長才干、提升能力，以實際行動加強人才梯隊建設，推動公司不斷發(fā)展。