“彩色路面成功鋪裝了!”“河東高架橋第一片鋼箱梁順利成功吊裝！”“河東高架橋架設完畢了！”“橋上欄桿焊接開始了!”……濱河自行車專用道工程一標段的每項工序的開始和完成都備受關注。作為省市重點工程，不僅受到社會各界的廣泛關注，更是集團公司展現(xiàn)實力、體現(xiàn)擔當?shù)闹匾娮C。

 目前，該工程建設已進入尾聲，道路工程瀝青混凝土面層鋪設已全部完成，橋梁部分高架橋及一二級出入口架設已全部完成，河東高架橋欄桿安裝完成814米，剩余50米，北沙河橋、柴村橋、攝樂橋、漪汾橋、勝利橋一級出入口欄桿安裝已全部完成。在三公司全體施工人員3個月的日夜拼搏下，目前施工已進入了收尾沖刺階段，施工過程中得到了市委、市政府等上級單位、上級領導的高度重視與肯定，得到了廣大市民的稱贊。

 精管控 用心經營結碩果

 9月19日，一標段K4+860至K6+000段瀝青混凝土下面層率先完成鋪設；10月28日，河東高架橋第一片鋼箱梁的成功吊裝開始了橋梁部分上部施工；11月3日，攝樂橋南匝道彩色路面成功鋪裝拉開了道路部分施工新序幕；11月15日，最后一片鋼箱梁吊裝完畢……一個個重要節(jié)點的順利完成，凝聚了項目部全體施工人員的汗水與心血，更傾注了三公司經理栗建軍的熱切期望。

 開工伊始，三公司就挑選精兵強將，組建項目部，并按照集團公司的重要指示，提出“開工就是決戰(zhàn)，決戰(zhàn)必須決勝”，先后三次組織召開工程動員推進會，不斷提醒全體參建人員要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。通過精心部署，項目部施工人員迅速就位，人、機全面配合展開施工；項目負責人積極組織、深化管理、分區(qū)劃責，上下聯(lián)動全力推動施工進展；同時定期召開施工會議，不斷討論施工重難點問題，及時研究解決辦法，動態(tài)調整施工方案，確保了各施工節(jié)點、工序按工期要求穩(wěn)步推進。道路工程在25天時間內，力排困難，率先完成瀝青混凝土鋪設，為其他工區(qū)大干快干做出表率。

 巧布局 合理安排促活力

 工程的順利推進與項目的統(tǒng)籌部署、人員的合理安排有著密不可分的關系?！肮こ淘谕七M過程中，需要協(xié)調、化解、處理的問題太多了，能統(tǒng)籌部署、合理安排、正確用人，就能為工程順利施工去除障礙?！比浝砝踅ㄜ娺@樣說道。

 通過統(tǒng)籌部署、巧妙安排，在項目管理上，由兩位項目經理分別負責橋梁和道路的施工，讓他們充分發(fā)揮主觀能動性和自主性，組建團隊，并進行自主管理；在人員布置上，結合工程實際將施工標段分為15個工區(qū)，并以負責人姓名為每個工區(qū)命名，同時以開展勞動競賽的方式，獎勵先進，鼓勵后進，在工區(qū)之間形成比學趕超的良好競爭氛圍，進一步推進內部管理標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、崗位操作標準化；在人員年齡劃分上，重視年輕員工的任用，將年輕員工安排到重要崗位，讓老工長現(xiàn)場教學，在提升了年輕人責任感和使命感的同時，進一步增強了團隊活力。

 強擔當 環(huán)保安全齊發(fā)力

 濱河自行車專用道作為堅持治山、治水、治氣、治城一體推進、“再現(xiàn)錦繡太原城”盛景的重要工程，抓好安全文明施工始終是項目部的重點工作。

 本著“安全大于一切”的施工理念，項目部以高度的責任心、高效的執(zhí)行力將安全施工工作抓緊抓實，多次召開安全警示會議提醒項目部施工人員和民建隊人員重視安全問題，提高防范意識，并制定《安全施工專項方案》，要求所有參建隊伍嚴格按照方案內容進行排查整改，確保“零事故”發(fā)生；施工中，嚴格執(zhí)行“六個百分百”標準，施工區(qū)域實現(xiàn)圍擋、綠網全苫蓋、施工出入口處配備專人專洗設備，嚴禁帶泥上路，按照要求安裝在線揚塵監(jiān)控設備，推進了“綠色文明標準化”項目建設；為了保障游客在游園期間的安全與便捷，項目部在施工沿路醒目位置張貼安全警示標語，并安排專人在各個出入口處進行引導指揮，做好溫馨提示；在秋冬大氣污染嚴峻的形式下，項目部提前安排部署，安排人員在工區(qū)范圍內苫蓋綠網、清掃路面，并制定值班表，采用日夜輪班方式，大力加強工地環(huán)保監(jiān)督。

 項目部全體施工人員團結一心、乘風破浪，以“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的信心、“開工必須決勝、決勝必須決戰(zhàn)”的決心，堅決打好施工收官戰(zhàn)，用實力展現(xiàn)國企擔當。相信在項目部全體施工人員的努力奮斗下，濱河自行車專用道將以完美的面貌實現(xiàn)濱河東西兩岸的互通，更加豐富市民的文化生活。